Schweizer Degen. Print & Publishing Consulting

Wir entwickeln Strategien für Verlage und die grafische Industrie. Dabei sind traditionelle und »handwerkliche« Tugenden mit modernen und innovativen Methoden und Arbeitsabläufen zu verbinden. Es geht aber immer darum, die jeweiligen Zielgruppen zu identifizieren und deren Bedürfnisse ernst zu nehmen. Dabei blicken wir »durch die Brille des Kunden« und konzentrieren uns auf vorhandene Firmenressourcen mit dem Ziel, die Effizienz zu steigern, um im Dialog dem Kunden die Leistungen bieten zu können, die er wirklich will, und zwar zur richtigen Qualität und zum angemessenen Preis.

Portfolio

Strategisches Marketing

Wir beschäftigen uns mit der Entwicklung und Implementierung von Strategien für Verlage, Medien und graphische Industrie. Die Orientierung am Kunden oder Nutzer alleine reicht nicht mehr aus. Gerade für langfristige Entwicklungen müssen viele Bereiche der Unternehmen und viele Aspekte der Unternehmenstätigkeit berücksichtigt werden.
Dabei werden wir oftmals mit ganz pragmatischen Fragestellungen konfrontiert, wie zum Beispiel:

  • Wie kann ich den Umsatz steigern?
  • Wie kann ich meine Kunden an mich binden?
  • Wie finde ich neue Kunden?
  • Kann ich Kunden nur über den Preis binden / finden?
  • Warum hat sich da mein Wettbewerber durchgesetzt?
  • Wer kann mir neue Mitarbeiter beschaffen?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter fördern?
  • Wie stelle ich meine Organisation auf?
  • Welche strategischen Investitionen soll ich tätigen?
  • Wie finanziere / lease ich welche Maschine?
  • Wie präsentiere ich mein Unternehmen?

Unser Portfolio gliedern wir der Einfachheit halber den Fragestellungen entsprechend in Menschen, Märkte und Maschinen:

Menschen

  • Human Capital Analyses
  • Kaderauswahlverfahren
  • Teambildung
  • Personalentwicklung
  • HR-Solutions
  • Erfolgsfaktoren-Analysen
  • Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung

Märkte

  • Standortbestimmung
  • Wettbewerbsanalysen und –beobachtung
  • Erarbeitung von Leitbildern
  • Definition von USPs
  • Entwicklung von Markt(eintritts)strategien
  • Erarbeitung von Strategien zur Kundenbindung- und gewinnung (CRM)
  • Diagnose und Beschreibung sowie Erarbeitung und Implementierung von Prozessen
  • Verkaufstrainings, Kreativ-Workshops
  • Operative Vertriebsbegleitung
  • Kundenzufriedenheitsanalysen

Maschinen

  • Leasingprojekte von der unabhängigen Bewertung bis hin zur Abwicklung komplexer Finanzierungen
  • umfassende Konzeption neuer Leasingprojekte
  • komplexe Analyse sämtlicher Vertragsbestände
  • exklusive Betreuung und Interessensvertretung während des gesamten Projekts
  • Beschaffung von Fremdkapital
  • Forderungsankauf
  • Investitionsfinanzierungen

Geschrieben von Johannes F. Woll

9. Oktober 2007 um 10:16